公司组织架构和重要部门职责

风险合规部

    制定风险控制的指导原则、管理制度、操作流程；项目综合风险评估，尽职调查，资料审核和法律建议；把控合同、业务文书的法律风险；确定重大经济活动的风险控制意见；诉讼案件管理。

资产管理部

    （一）转贷业务：制定通贷转贷操作流程、风险控制方案；具体业务实施方案、合作协议；项目立项管理与尽职调查，合同文本的签订，资金划转协调；贷后管理和资金回收。

    （二）资产管理：拓展资产管理业务市场；资产管理业务操作流程、方案、风险控制意见；合同商业条款与签订；尽职调查及资产处置。

投资银行部

    拟定公司的投资战略政策、管理制度；投资项目立项与评估；项目尽职调查及投资建议书；合同谈判、签订；投资协议履行监管，投后风险处置；退出方案与投资退出。